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中船重工海鑫工程管理(北京)有限公司
企業文化調查問卷
企業文化是推動企業進步的精神動力,是凝聚員工的力量。在這個竟爭激烈的時代,技術、品牌都可以模仿,唯一不可模仿的就是文化。中船重工海鑫工程管理(北京)有限公司自成立至今,歷經多年的積淀,形成了獨特的企業文化。面對未來市場的竟爭,塑造、建設海鑫文化勢在必行。如果您熱愛海鑫公司,期望與海鑫公司共同發展,那么就請您在百忙之中參與這份調查,為海鑫公司的文化建設貢獻一份力量,在此我們深表感謝!
填寫說明:請如實填寫您對以下問題的看法,以反映最真實的信息。
個人信息調查,多選( )
【在本公司工作年限】A.1年以下 B.1-2年 C.3-5年D.5年以上
【最高學歷】A.初中/中專/職高 B.大專 C.本科 D.碩士
第一部分 企業文化建設
【單選】
1.您對公司的企業目標了解程度()
A.很不清晰 B.不清楚 C.知道 D.非常了解 E.理解并向著這個目標努力
2.作為海鑫的一員,您是否有強烈的自豪感( )
A.有 B.有時有 C.沒有 D.無所謂
3.您對于公司或部門的發展提過合理化建議嗎( )
A.經常提,公司很重視
B.沒有,因為不關心
C.不愿提,好的建議常常不被當回事
D.有提,但被采納的很少
4.部門之間溝通或跨部門之間溝通是否順暢( )
A.是,非常順暢B.有時是,但頻率不高C.否,很不配合
【多選題】
1.您理解的企業文化是( )
A.高層管理者的經營理念
B.企業標志、標語、紀念品、文化手冊
C.企業價值觀、經營理念和行為方式的總和
D.管理理念
E.管理制度
F.其它__________________________________
2.您對公司目前的企業文化現狀看法是( )
A.主導文化模糊,部門亞文化突出,各部門有各部門的特點
B.價值觀未能跟上發展的需要,倡導的精神過時
C.典型人物不突出,缺乏學習的榜樣
D.大鍋飯現象仍然存在,干多干少無差別
E.企業文化建設只是表面文章
F.領導身體力行,以身作則
G.企業文化建設成共識,很有必要推行
H.有企業文化內容,但落實方面還有不足
I.其他__________________________________
3.您認為目前公司最大的優勢是( )
A.領導遠見卓識,決策能力強
B.擁有優秀的人才
C.管理獨特、水平高、創新意識強
D.員工向心力強、士氣高
E.規模大、設備設施先進
F.具有行業優勢,及優秀品牌
G.具有良好的企業文化建設基礎
H.其他_____________________________________
4.您認為目前制約公司發展的主要因素有( )
A.市場開發強度不足
B.人才短缺
C.發展戰略、方向不明
D.管理制度不健全,效率低
E.成本意識比較薄弱
F.公司形象宣傳與推廣力度不夠
G員工竟爭與危機意識薄弱.
H.缺乏系統、先進的企業文化
I.缺少團隊意識與學習氣氛
J.其他___________________________________
5.您認為目前公司最缺少的精神是( )
A.團結協作
B.勇于創新
C.艱苦奮斗
D.士氣凝聚力
E.一切從實際出發
F.服務至上
G.誠實守信
H.公平公正
I.民主、溫情
J.員工關懷
K.其他__________________________________
6.目前在工作中吸引您的有( )
A. 學習新知識、新技術,實現自我價值
B. 工作環境良好,工作輕松
C. 薪酬合理,待遇好
D. 與同事相處融洽
E. 公司注重員工關懷
F.其他__________________________________
7.您認為公司的核心價值觀應該強調哪些內容( )
A.優勝劣汰,以成敗論英雄
B.團隊精神,注重團結和凝聚力
C.創新精神,鼓勵員工創新和合理化建議
D.實干精神,追求務實,干實事
E.以人為本,注重員工的學習和成長
F.居安思危,危機意識,形成競爭和拼搏氛圍
G.控制成本意識,倡導節約、節儉、和減少浪費
H.講求誠信,言必行,行必果
I.社會責任感,倡導家庭關懷,關心員工生活和工作
J.其他_____________________________________
8.您認為公司的企業文化建設難點在于( )
A.缺乏動力,對企業文化建設沒有達成共識
B.不知如何做,沒有牽頭部門和組織人員
C.內部缺乏共識,沒有人員愿意參與企業文化建設
D.找不到合適突破口,沒有相應的載體
E.缺乏良好的內部環境,員工比較冷漠
F.沒有切實可行的企業制度
G.不清楚企業文化的含義
H.其他___________________________________
9.您認為該從哪些方面加強公司的企業文化建設( )
A.制度層面
B.業務水平(崗位技能、知識、態度)
C.同事關系
D.工作氛圍
E.辦公環境
F.價值理念層面
G.企業文化活動
H.文化產品、內刊、紀念品等
I.其他_____________________________________
10.您認為推廣企業文化最有效的途徑是( )
A.理念宣傳培訓
B.加強內刊、網絡等文化網絡建設
C.加強溝通渠道建設
D.理念真正落實到制度中去
E.領導模范帶頭作用
F.樹立文化標桿人物
G.開展一系列貫穿公司理念的活動
H.其他_________________________________
11.您覺得什么類型的活動既可以有效的建設企業文化,又被大家廣泛接受( )
A.晚會類(節日聚會、員工生日會、篝火晚會等)
B.文化征文類(征文比賽、管理期刊、企業內刊等)
C.文藝特長比賽類(企業歌唱比賽、才藝比賽)
D.各項球類比賽
E.員工運動會
F.聯誼會(外部企業員工聯誼、內部跨部門聯誼活動等)
G.旅游類(郊游、旅游等)
H.其他_________________________________
12.您認為那些因素的改善可以提高您的積極性( )
A.給個人施展才華的機會
B.收入增加
C.能得到系統培訓
D.制定吸引人才的長遠目標
E.福利好
F.人際關系融洽
G.工作環境改善
H.業余文化生活豐富
I.醫療保障
J.工作有挑戰性
第二部分 人文文化建設
一、作為企業的員工,請寫出您心目中認為公司對自己影響最大的兩個事件(請詳細描述)
二、長期以來,最令您感動的一句話是?(改變你的人生態度,指導您的工作行為)
三、您認為現階段公司的哪些現象有礙于企業文化建設的發展?哪些現象不利于提高工作效率?(請詳細描述)